Úvod Blog Strana 145

Predstavujeme predsedníčku revíznej komisie

0

Naše formujúce sa občianske združenie v súlade s platnou legislatívou ustanovilo v rámci orgánov združenia i revíznu komisiu. Jej predsedníctvo sme zverili do rúk Dagmar Turnerovej, ktorá má dlhoročné skúsenosti v oblasti marketingu, organizovania eventov, ale i v oblasti vedenia účtovníctva. 

Začínala som ako účtovníčka a členka kultúrnej sekcie v MsKS Senec. Zároveň som jedenásť rokov viedla podvojné účtovníctvo a podieľala sa na prípravách veľkých mestských eventov.

Som energický človek a sedavú prácu účtovníka som potrebovala vyvážiť niečím živším. V roku 2003 som prostredníctvom marketingovej spoločnosti AXENT vkročila priamo do konferenčného biznisu. Organizovala som niekoľko rokov firemné konferencie pre spoločnosti COOP Jednota Slovensko, Rigips Slovensko, ale i tlačové konferencie pre poisťovňu Kooperativa. S Axent tímom som sa podieľala i na produkcii konferencií so zahraničnými spíkrami. Spomeniem Loyalty Forum I a II, Marketing a Sales B2B.
V rámci zmeny spoločnosti som v novovzniknutej firme LOYALTY PARTNERS vykonávala marketingovú podporu loyalitným programom, ktoré na Slovensku ešte len vznikali (napríklad TmobileClub, BaumitClub).

V roku 2007 som svoje skúsenosti zužitkovala ako marketingový manažér na štart kariéry v spoločnosti SWS Distribution,a.s. (jedna z troch TOP IT distribútorských firiem na Slovensku). Dovtedy malú dealerskú akciu sme povýšili na Udalosť roka. Okrem spomínaných eventov som bola hlavnou organizátorkou množstva ďalších eventov a školení pre našich dealerov. V pozícii produkčnej sa cítim ako ryba vo vode – zoženiem a vybavím aj nemožné. Počas mojej kariéry som pôsobila aj na obchodnom oddelení – pracovala som ako Key account manager pre siete kamenných obchodov a obchodovala a zastupovala spoločnosti ako Philips a Groupe SEB až do roku 2015.

Aktuálne pôsobím ako marketing executive v novom golfovom stredisku SEDIN GOLF RESORT Veľké Úľany.

Mám portfólio aktivít, ktorým sa snažím venovať a rozvíjať sa v nich. Mojou súkromnou srdcovou záležitosťou je fotografia a kreatívna tvorba.

Človek v centre pozornosti, alebo ako vznikol názov a identita nášho inštitútu

0

Názov spoločnosti, alebo značky je možné realizovať mnohými spôsobmi. Keďže sa profesionálne pohybujeme vo svete marketingu uvedomujeme si, že veľmi podstatnou súčasťou identity spoločnosti je aj jej názov. Správne vybraný názov môže značku dostať veľmi rýchlo do povedomia cieľovej skupiny, čo je dôležité z hľadiska budúcich aktivít a rozpoznateľnosti značky na trhu.

Takto nie

Ísť cestou podľa mena zakladateľa sme nemohli. Skombinovať skratky našich mien tiež neprichádzalo v úvahu. Predstavte si názov ktorý by tak vznikol: VATRA, alebo TRAVA. Jedno lepšie ako druhé. Existuje aj metóda vytvorenia názvu podľa metafory. Tak napríklad vznikol názov Nike (bohyňa víťazstva). Žiadna vhodná metafora nám nenapadla. A vlastne sme metaforu do názvu ani nechceli. Systém založenia názvu na vymyslenom dobre znejúcom nezmyselnom názve, ktorý sa nedotýka predmetu našej budúcej činnosti sme zamietli tiež.

Ako na to?
Pokračovali sme  ďalej. Napísali sme si do poznámkového bloku naše ciele a fakty, čo chceme názvom a následne logom ľuďom povedať. Ostali nám metódy voliť názov podľa čísla, alebo názov zadefinovať ako popis činnosti. Keďže sme vedeli, že správa, ktorú chceme vyslať má zasiahnuť 40 plus ľudí, číslo bolo jasné. Ak by sme však ostali iba pri čísle 40 a za ním slovom, alebo znamienkom uvádzali plusko, mohlo by to ľudí zmiasť(napríklad či nejde o oblečenie, ktoré zahŕňa výlučne veľkosť 40 a vyššie? ). Po niekoľkých pokusoch a asi desiatich popísaných papieroch sme sa zhodli na názve Inštitút Trvalého Rozvoja 40+. Názov vieme v skrátenej forme používať aj ako akronym ITR40+.

Tak ako pre všetky organizácie, pohybujúce aj vo svete online, bolo nesmierne dôležité, aby sme našli vhodnú doménu. Ako hlavnú doménu používame www.40plus.sk. Zaregistrovali sme ju vopred, aby sa nám nestalo, že po získaní registrácie nášho Inštitútu bude doména kúpená niekým iným.

Identita a logo

Logo a vizuály sme vytvorili v spolupráci s grafickou dizajnérkou Zuzanou Oros. Logo vychádza z čísla 40, keďže inštitúcia bude riešiť problematiku skupiny ľudí 40 plus. Počas rozhovorov sme sa hrali s nulou a Zuzana navrhla nulu graficky upraviť tak, aby pôsobila ako obrys hlavy človeka. Zrazu logo získalo plnohodnotný výraz. Vyobrazuje človeka, ktorý hľadá zmysel života v práci i v súkromí. Logo bude zároveň výborne slúžiť ako vizuálny prvok pre školenia, konferencie a ďalšie činnosti, ktoré Inštitút plánuje urobiť. Znázorňuje totiž ľudskú bytosť ako centrum pozornosti.

(red.)



Je štyridsiatka „vyšší vek“?

0

Tiež to poznáte? Žijeme si svoje životy a zrazu, bez upozornenia, akoby len tak…príde to. Štyridsiatka. Taký vek-nevek. Ani mladučký. Zďaleka nie starý. Niekde na polceste. Veľa odžitého. Často s vnímaním potreby preusporiadať si život a priority. A veľmi často i s túžbou, ba až potrebou zmeniť nastavenie, či pracovné smerovanie. Personalistom sme položili otázky, či sú štyridsiatnici pre zamestnávateľov atraktívni, v čom vidia ich prínos a či, a prečo, ľudia po štyridsiatke menia prácu.

Kým tému spracujeme, budeme nesmierne radi, ak nám zašlete vaše príbehy a skúsenosti. Do pripravovaného prieskumu nám môžu informácie od vás pomôcť lepšie naformulovať otázky a získať lepšie portfólio okruhov a vo výsledku aj relevantných odpovedí. Komunikovať môžete mailom. Adresa travnickova@40plus.skvalachova@40plus.sk.

(red)

Dobrá správa

0

V polovici októbra som sa zúčastnila na zaujímavej konferencii, ktorú spoluorganizoval týždenník Trend a spoločnosť CEIT. Kým spracujem svoje poznatky komplexnejšie, chcem sa s vami podeliť o dobrú správu:

Profily zakladateliek Inštitútu Trvalého Rozvoja 40+

6
Ako si upratať nielen v šatníku?

Andrea Trávničková

Primárnou oblasťou môjho profesionálneho pôsobenia boli viac ako 25 rokov komunikácia, médiá a PR. Svoju kariéru som začínala ako reportér týždenníka TREND. Ako PR  a marketing manager som pôsobila v nadnárodných spoločnostiach Warner Music a GCI Praha, viac ako 5 rokov som  v pozícii PR manager viedla komunikačný department v Penta Investments. V roku 2006 som založila poradenskú agentúru zameranú na PR a komunikáciu (1st CLASS AGENCY). Od roku 2011 sa profesionálne venujem koučingu, v rámci ktorého sprevádzam svojich klientov na ceste ich osobného a profesionálneho rastu. Pôsobím ako odborný asistent v Inštitúte Virginie Satirovej.  Som spoluautorkou projektu Inštitút vzdelávania E-žien, formátu, ktorý umožňuje ženám získavať vzdelanie a zručnosti na podporu ich vlastného podnikania. Vzdelávaniu  dospelých sa venujem od roku 2003.  Ako aktívny lektor a kouč vediem odborné semináre, workshopy a tréningy z oblasti PR, krízovej komunikácie a internej komunikácie (http://www.andreatravnickova.sk/). V spolupráci so spoločnosťou CEIT sa venujem rozvoju soft skills pracovníkov vo výrobných spoločnostiach na rôznych úrovniach vedenia formou skupinových tréningov aj individuálnych koučingových sedení. Som zakladateľkou formujúceho sa občianskeho združenie Inštitút trvalého rozvoja 40+.

Martina Valachová

Kariéru som odštartovala ako 26 ročná v dcérskej spoločnosti švajčiarskeho koncernu ASCOM, kde som pôsobila ako finančná riaditeľka a konateľka do roku 2000. Zároveň som v tom čase založila svoju vlastnú spoločnosť, ktorá sa venuje marketingu a poradenstvu v oblasti obchodu. V rokoch 2002 – 2004 som pôsobila ako marketingová riaditeľka spoločnosti Bartolomei Finance, o.c.p., a.s. V rámci budovania značky som  spustila projekt vzdelávania v oblasti obchodovania na svetových akciových a devízových trhoch a školenie som i viedla ako lektor. Po narodení druhého syna som sa venovala poradenstvu v oblasti PR a marketingu, spolupodieľala sa na rozvoji značky JASNA DESIGN a začala spolupracovať s vydavateľstvom STAR PRODUCTION, najmä s týždenníkom SLOVENKA, kde som okrem riadenia projektov viedla i vlastnú rubriku Rodinná peňaženka. Neskôr v spoločnosti STAR PRODUCTION som riadila obchodné a marketingové oddelenie. V rokoch 2010 – 2014 som pôsobila ako mestská poslankyňa v Senci a založila a riadila OZ MOJE Mesto. Som zakladateľkou OZ Chráňme naše deti, ktoré sa v rámci svojho pôsobenia projektom Vymeňme čiapky za prilby zaslúžilo o osvetu a zmenu legislatívy (povinné nosenie prilieb počas zimných športov). V rokoch 2016 a 2017  som viedla marketingové a komunikačné oddelenie spoločnosti ELESKO. Od leta 2017 sa venujem marketingu a poradenstvu v oblasti obchodu a online marketingu ako Managing Partner vo vlastnej agentúre (www.juicy.sk). Som zakladateľkou formujúceho sa OZ Inštitút Trvalého Rozvoja 40+.)
Vzdelanie: Gymnázium Senec, Finančný management – CITY UNIVERSITY. Som akreditovaný účtovník pre podnikateľské subjekty a okrem mnohých certifikátov a školení z oblasti obchodu a marketingu disponujem certifikátom pre riadenie projektov (PRINCE2).

0

https://www.epochtimes.sk/sukromne-lietadla-v-bruseli-eu-schvalila-50-ne-zvysenie-rozpoctu-na-vip-lety_78329.html?utm_source=newsletter&utm_medium=email&utm_campaign=2026_3_1

 

Európska únia zvýšila rozpočtový strop určený na lety svojich predstaviteľov súkromnými prúdovými lietadlami o 50 %. Tento rozpočet, ktorý má pokrývať služby na niekoľko rokov, vyvoláva diskusiu o príkladnosti inštitúcií v otázke úspornosti a boja proti zmene klímy.

K rozhodnutiu dochádza v čase, keď Únia zdôrazňuje svoje klimatické ciele a potrebu znižovať emisie, najmä v rámci Európskej zelenej dohody. Tento rozpor vyvoláva kritiku zo strany niektorých politikov a mimovládnych organizácií, ktorí považujú nové výdavky za ťažko zlučiteľné s opakovanými výzvami na obmedzenie najviac znečisťujúcich foriem leteckej dopravy, uvádza portál Politico.

Strop zvýšený na 10,7 milióna eur

Podľa údajov z verejného obstarávania sa maximálny rozpočet na lety súkromnými prúdovými lietadlami európskych predstaviteľov zvyšuje zo 7,14 milióna eur na 10,7 milióna eur, čo predstavuje približne polovičný nárast. Tento strop pokrýva dopravné služby na služobné cesty, najmä v rámci Európy, počas viacerých rokov trvania zmluvy.

V dokumente sa uvádza odhad niekoľkých stoviek letových hodín v lietadlách s malou kapacitou, určených pre niekoľkých cestujúcich. Ide o maximálnu sumu: inštitúcie zdôrazňujú, že nejde o automaticky vyčerpané výdavky, ale o finančný limit určený na pokrytie prípadných cestovných potrieb.

Služby zabezpečujú spoločnosti špecializované na obchodnú leteckú dopravu na základe zmlúv uzavretých so súkromým prevádzkovateľom. Cieľovými destináciami sú hlavne európske hlavné mestá a veľké mestá, kde sa konajú zasadnutia, porady a parlamentné schôdze.

Argumenty Bruselu

Európska komisia uvádza, že využívanie súkromných prúdových lietadiel je regulované a obmedzené na konkrétne prípady. Interné pravidlá stanovujú, že sa uprednostňujú pravidelné komerčné lety a súkromná doprava sa využíva len vtedy, ak bežné spojenia neumožňujú cestu v požadovanom termíne alebo za podmienok, ktoré sa považujú za dostatočne bezpečné.

Hovorca Komisie zdôraznil, že „predsedníčka vždy využíva komerčné lety v súlade s platnými pravidlami“ a že súkromné lietadlo sa zvažuje „len vtedy, ak nie sú k dispozícii komerčné lety“, „ak nie sú zlučiteľné s agendou predsedníčky“ alebo zo závažných bezpečnostných dôvodov.

Komisia takisto poukázala na to, že cestovné náklady sa zverejňujú a že lety súkromnými lietadlami zvyčajne zdieľa viacero členov delegácií, aby sa znížili náklady na jednu osobu.

Kritika klimatickej dôslednosti

Rozpočtový strop sa zvyšuje v čase, keď rozpočet Únie na rok 2026 kladie veľký dôraz na ochranu klímy a energetickú transformáciu. Kritici v tejto súvislosti upozorňujú na nesúlad medzi deklarovaným cieľom dosiahnuť do roku 2050 uhlíkovú neutralitu a zachovaním systému súkromných lietadiel, ktoré patria k dopravným prostriedkom s najvyššími emisiami na jedného cestujúceho.

Vo viacerých krajinách sa otázka príkladnosti politických predstaviteľov v oblasti leteckej dopravy pravidelne vracia do verejnej diskusie a rozpočtové rozhodnutia prijímané v Bruseli sú preto pozorne sledované.

0

mmm

https://youtu.be/atg2xJXycJ4

ccc

0

 VITALNESS na vlastnej koži: Aké benefity prináša pre telo a myseľ?

Sú obdobia, keď sú dni stále krátke, slnka je málo, prevláda chladné a sychravé počasie, ktoré sa zarezáva pod kožu. Ak sa cítite bez energie, nálada vám kolíše a máte pocit, že na vás niečo lezie, nie ste v tom sami. Trávime veľa času vnútri, suchý vzduch z radiátorov nám vysušuje sliznice a chýbajúci vitamín D robí svoje. Doprajte preto svojmu telu zaslúžený relax.

Objavte silu Vitalness

Vitalness je wellness nového druhu, ktorý cieli na regeneráciu komplexne. Nielen príjemným teplom a tichom, ale aj modernými terapiami, ktoré podporujú obnovu organizmu. Ak hľadáte privátny wellness v Bratislave, ktorý vás nenechá odísť len s pocitom, že ste si na chvíľu oddýchli, ale s pocitom skutočného reštartu tela a mysle, tento zážitok vás nenechá chladnými.

Kvalitný oddych je totiž pre imunitu rovnako dôležitý ako dobré jedlo. Keď sa naozaj uvoľníte, telo sa upokojí, klesne hladina stresu a organizmus sa môže sústrediť na regeneráciu (uvoľnenie svalov, lepší spánok aj vyčistenie hlavy). V privátnom prostredí to ide ľahšie. Neruší vás hluk ani ľudia okolo, máte pokoj, súkromie a čas len pre seba.

Hacknite únavu ako profík

Terapia červeným svetlom je obľúbená aj u profesionálnych športovcov. Využíva jemné svetelné vlny na podporu prirodzenej regenerácie a lepšieho prekrvenia. Pomáha uvoľniť stuhnuté svaly a prináša pocit, akoby sa vaše telo odľahčilo. Okrem rýchlejšieho zotavenia po záťaži si mnohí pochvaľujú aj okamžitý a príjemný nárast energie.

Infrasauna 360° so soľnou inhaláciou prináša hĺbkové prehriatie pri nižších teplotách, ktoré sú často komfortnejšie než klasická fínska sauna, ktorá má až okolo 80 až 100 °C. Telo sa prehrieva do hĺbky, čo podporuje relax, detoxikáciu cez potenie a uvoľnenie napätia. Soľná inhalácia navyše pomáha uvoľniť dýchacie cesty, a práve tie v zime trpia suchým vzduchom najviac.

Vodíková terapia využíva vysoko čistý vodík so selektívnym antioxidačným účinkom. Z pohľadu vitality je zaujímavá tým, že môže prispieť k lepšej regenerácii, podpore imunity, kvalite pleti a celkovému pocitu sviežosti, najmä v obdobiach, keď organizmus bojuje s únavou.

Kde to zažiť

Ak chcete spojiť pohodlie, diskrétnosť a moderný prístup k regenerácii, tento unikátny koncept nájdete aj v Hoteli Bratislava v Ružinove. Ideálne pre relax vo dvojici, vypnutie po náročnom dni alebo ako darček, ktorý má skutočný zmysel. V období, keď imunita dostáva zabrať, je takáto vedomá starostlivosť jednou z najlepších investícií do tela aj pokojnejšej mysle.

Vitalness nie je len procedúra. Je to atmosféra, ktorá vás vtiahne. Svetlo, ticho a súkromie, v ktorom konečne spomalíte.

Zdroj obrázku: D M/peopleimages.com / stock.adobe.com

Počasie Slovensko

Slovakia
broken clouds
-1.9 ° C
-1.9 °
-1.9 °
63 %
2.1kmh
75 %
Št
10 °
Pi
11 °
So
17 °
Ne
17 °
Po
12 °